近年來,正寧縣針對(duì)村級(jí)干部隊(duì)伍“青黃不接”問題,通過拓寬引才渠道、優(yōu)化培養(yǎng)機(jī)制、強(qiáng)化激勵(lì)保障等舉措,打造了一支政治過硬、能力突出、群眾認(rèn)可的鄉(xiāng)村振興生力軍。
三嘉鄉(xiāng)創(chuàng)新實(shí)施“雁歸計(jì)劃”,重點(diǎn)面向外出務(wù)工經(jīng)商人員、退役軍人、大學(xué)畢業(yè)生等六類群體廣納賢才。通過“三推一考”機(jī)制,新選聘6名村干部,其中40歲以下年輕干部占比67%,大專以上學(xué)歷比例達(dá)83%。為確保人選質(zhì)量,鄉(xiāng)黨委制定“雙好雙強(qiáng)”選聘標(biāo)準(zhǔn),建立“十不選”“五不宜”負(fù)面清單,并創(chuàng)新設(shè)立職業(yè)經(jīng)理人崗位,推動(dòng)7名優(yōu)秀村干部兼任集體經(jīng)濟(jì)組織負(fù)責(zé)人,實(shí)現(xiàn)“能人治村”與“產(chǎn)業(yè)興村”雙贏。在激勵(lì)機(jī)制上,構(gòu)建“基本報(bào)酬+績(jī)效薪酬+集體經(jīng)濟(jì)收益分紅”三維薪酬體系,對(duì)表現(xiàn)突出者優(yōu)先推薦參加公務(wù)員、事業(yè)單位招考。目前,全鄉(xiāng)已培育蘋果、藥材等特色產(chǎn)業(yè)合作社3個(gè),帶動(dòng)村集體年均增收20余萬元。
“我們采取‘雙導(dǎo)師’幫帶制,由包村領(lǐng)導(dǎo)和第一書記結(jié)對(duì)指導(dǎo)新進(jìn)干部。”三嘉鄉(xiāng)黨委書記介紹,通過“理論培訓(xùn)+實(shí)踐鍛煉”模式,已有6名年輕干部完成從“雛雁”到“強(qiáng)雁”的蛻變,成為鄉(xiāng)村振興的中堅(jiān)力量。
永和鎮(zhèn)黨委緊盯“選、育、用”關(guān)鍵環(huán)節(jié),實(shí)施村級(jí)后備干部“強(qiáng)基育苗”行動(dòng),今年調(diào)整儲(chǔ)備后備干部43人,其中35歲以下占比28%,大專以上學(xué)歷占比56%,實(shí)現(xiàn)“一村至少儲(chǔ)備3人”目標(biāo)。聚焦精準(zhǔn)選才,組織9個(gè)村召開黨員群眾代表大會(huì),按“政治素質(zhì)硬、帶富能力強(qiáng)、群眾口碑好”標(biāo)準(zhǔn)推選初步人選54人,聯(lián)合紀(jì)委、公安等部門核查負(fù)面清單,淘汰不符合條件人選9人。針對(duì)產(chǎn)業(yè)薄弱村需求,設(shè)置“矛盾調(diào)解崗”“產(chǎn)業(yè)領(lǐng)辦崗”等特色崗位14個(gè),定向匹配后備干部。聚焦實(shí)戰(zhàn)提能,10名班子成員與后備干部“1對(duì)4”結(jié)對(duì),每月開展“田間課堂”兩次,安排離任村黨支部書記、致富帶頭人“手把手”幫帶,組織參與征地拆遷、防汛救災(zāi)、直播助農(nóng)等重點(diǎn)工作。實(shí)行“月調(diào)度、季亮績(jī)”考核機(jī)制,對(duì)推進(jìn)不力的啟動(dòng)退出機(jī)制。聚焦嚴(yán)管厚愛,實(shí)行“紅黃榜”量化考核,對(duì)表現(xiàn)突出的8人提前進(jìn)入村“兩委”跟崗鍛煉。同時(shí)開展暖心行動(dòng),定期談心談話,召開家屬座談會(huì),幫助解決實(shí)際困難。
榆林子鎮(zhèn)嚴(yán)把“入口關(guān)、素質(zhì)關(guān)、管理關(guān)”,儲(chǔ)備村黨組織書記后備人選24人,其中大專以上學(xué)歷12人。嚴(yán)把入口關(guān),從現(xiàn)任村“兩委”班子、鄉(xiāng)賢能人、致富帶頭人中擇優(yōu)推選后備人選,按照“村推薦、鎮(zhèn)考察、縣備案”流程建立人才庫。依托“三會(huì)一課”“主題黨日”加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),實(shí)施“N+1”結(jié)對(duì)幫扶機(jī)制,提升基層黨建、鄉(xiāng)村振興等能力。建立“一人一檔”培養(yǎng)手冊(cè),實(shí)行“月考核、年評(píng)議”機(jī)制,對(duì)表現(xiàn)優(yōu)異者重點(diǎn)培養(yǎng),對(duì)不合格者及時(shí)調(diào)整,確保人才資源高效利用。
正寧縣通過一系列創(chuàng)新舉措,有效破解了村級(jí)干部?jī)?chǔ)備難題,為鄉(xiāng)村振興注入新鮮血液。